因管道只能在过渡季节更换，时间比较紧张，且管道所处桥架管线众多，工程组织复杂、施工难度较大，尤其是工程进度的把握和与各方的配合上。为最大限度减小施工对临床工作的影响，分管后勤副院长邵蔚高度重视，综合评判施工影响，前期做了大量工作：一、精心谋划。邵蔚副院长率维修调度中心空调班组及施工单位对此次改造工程进行多次实地考察及周密论证，组织多个专题会对工程重点、难点进行研究，确保施工方案科学、合理、详尽。二、精细部署。施工前与各临床科室进行了全面详实的沟通，分时、分段施工，合理规划患者生活流线，做好施工期间病人及家属安全提醒及管理工作。梳理各层危重病人，提前做好应急措施，确保施工期间医疗安全。三、精准实施。倒排工期，锁定时间节点，细化安排，管道安装、试压、保温各项工序一步一步按照进度稳步推进，有条不紊。