6月28日下午，由协会主办的后勤班组长管理工作培训班在南京市中华医学会会议室成功举办。协会副会长、南京市江宁医院副院长曾燕主持本次培训，来自28家会员单位的70余名总务、安保班组长参加学习。

本次培训聚焦总务、安保部门一线管理的核心议题，特邀协会2名专家进行专题授课。明基医院风险管理科畅亚丽科长以《医院安全管理与隐患排查探讨》为题，从安全管理组织架构、风险评估机制建设、应急预案制定及演练、隐患排查治理闭环管理等多方面展开，结合日常管理经验剖析安保工作的难点，以及相应的解决方案，为安保部门的班组长注入管理升级新思路。

南京市中医院总务处张加永协理则以《医院后勤管理能力提升实践》为主题，针对总务班组的管理难点，从法律法规与制度完善、标准化管理体系搭建、一线管理人员核心定位、特种设备管理重点环节、合同履约管理、5S方法及PDCA循环管理运用、提升个人文字能力、沟通能力、综合管理能力多维度展开分享，提出“制度筑基、培训育才、创新赋能”的管理思路，为后勤一线管理提质增效提供了实操指南。

曾燕副院长在总结中高度评价两位专家的分享内容。她指出，此次培训不仅为班组长提供了科学的、务实的管理方法，也为各单位提升后勤服务效能注入了新动能。她强调参训人员要将学习成果转化为实际行动，对标找差，取长补短，不断完善和改进一线管理工作的方式方法，确保总务、安保各类设备设施规范、高效、稳定地运行，为医院的持续发展提供坚实的后勤服务和保障。

此次培训通过理论与实践的深度融合，为后勤班组长搭建了经验交流与能力提升的平台，进一步强化了后勤队伍的风险意识和管理水平，标志着协会在推动协会协同发展、服务会员单位能力建设方面迈出坚实一步。

南京市卫生系统后勤管理协会  南京明基医院有限公司联合供稿  通讯员-唐璐  管理办公室整理